La leadership delle risorse umane al servizio delle persone e dell’innovazione in Danone il manager che mette le persone al centro della crescita aziendale
Nel panorama delle risorse umane italiane, Paolo Origgi rappresenta una figura manageriale che ha costruito la propria carriera attorno alla valorizzazione del capitale umano, alla crescita professionale delle persone e alla promozione di ambienti di lavoro inclusivi. La sua esperienza maturata in importanti realtà internazionali lo ha portato a sviluppare una visione moderna della funzione HR, considerata non soltanto come supporto organizzativo, ma come motore strategico per l’innovazione e la competitività aziendale. Oggi, nel ruolo di HR Director di Danone Italia e Grecia, guida le politiche dedicate allo sviluppo delle persone, al benessere organizzativo e alla trasformazione culturale dell’azienda.
Un percorso costruito sulle persone
La carriera di Paolo Origgi si distingue per una costante attenzione alla crescita professionale e al miglioramento delle organizzazioni attraverso il talento delle persone. Dopo la laurea in Lettere Moderne presso l’Università Cattolica di Milano, intraprende un percorso professionale nel settore delle risorse umane che lo porta a confrontarsi con realtà multinazionali caratterizzate da elevata complessità organizzativa. Nel tempo sviluppa competenze che spaziano dalla gestione dei talenti alla formazione, dal dialogo sociale alla leadership organizzativa, fino ai processi di cambiamento aziendale.
Le competenze che caratterizzano il suo profilo
Nel corso degli anni Paolo Origgi ha consolidato un insieme di competenze manageriali che oggi rappresentano il cuore della sua attività professionale. Tra le principali attitudini emergono:
- Leadership inclusiva;
- Talent management;
- Employee engagement;
- Coaching e sviluppo individuale;
- Change management;
- Welfare aziendale;
- Relazioni industriali;
- Diversity & Inclusion;
- People development;
- Organizzazione e trasformazione aziendale;
- Cultura d’impresa;
- Gestione del dialogo sociale.
Queste competenze gli consentono di affrontare le sfide contemporanee del mondo del lavoro con una visione orientata alla sostenibilità organizzativa e al benessere delle persone.
L’esperienza prima di Danone
Prima di entrare nel gruppo Danone, Paolo Origgi ha maturato significative esperienze professionali nel settore delle risorse umane presso aziende internazionali appartenenti a differenti comparti industriali. Tra queste spicca l’esperienza presso Novartis, realtà nella quale ha potuto sviluppare competenze nella gestione del personale, nell’organizzazione aziendale e nei processi di sviluppo professionale. Questa fase della sua carriera ha contribuito a costruire una visione trasversale delle dinamiche organizzative e delle sfide legate alla gestione delle persone in contesti complessi.
Il percorso di crescita all’interno di Danone
Paolo Origgi entra a far parte di Danone nel 2014, iniziando un percorso di crescita che lo porterà a ricoprire incarichi sempre più strategici. Nel corso degli anni assume diversi ruoli di responsabilità, tra cui:
- Head of HR Specialized Nutrition Italy;
- Head of HR & Social Dialogue;
- Responsabile di progetti dedicati allo sviluppo delle persone;
- Coordinatore di iniziative di trasformazione organizzativa.
Queste esperienze gli permettono di acquisire una profonda conoscenza della cultura aziendale e delle dinamiche che caratterizzano una delle principali multinazionali del settore alimentare.
La nomina a HR Director Italia e Grecia
Nel settembre 2023 viene nominato HR Director di Danone Italia e Grecia, assumendo la responsabilità delle strategie dedicate alle risorse umane nei due Paesi. Il nuovo incarico prevede il coordinamento delle politiche legate a:
- sviluppo del talento;
- formazione continua;
- welfare aziendale;
- inclusione e diversità;
- leadership;
- trasformazione culturale;
- engagement dei dipendenti;
- benessere organizzativo.
La sua missione consiste nel creare ambienti di lavoro capaci di valorizzare le persone e favorire una crescita sostenibile dell’organizzazione.
Welfare e inclusione: i temi al centro della sua attività
Uno degli aspetti più significativi del lavoro di Paolo Origgi riguarda la costruzione di modelli organizzativi inclusivi e orientati al benessere. Nel suo approccio manageriale il welfare aziendale non rappresenta soltanto un insieme di benefit, ma uno strumento strategico per favorire motivazione, produttività e qualità della vita lavorativa. Particolare attenzione viene dedicata a:
- equilibrio tra vita privata e professionale;
- valorizzazione delle diversità;
- pari opportunità;
- ascolto dei dipendenti;
- crescita delle competenze;
- inclusione generazionale.
Questi temi rappresentano oggi uno degli elementi distintivi della cultura organizzativa di Danone.
Il valore del coaching nella leadership
Accanto all’attività manageriale, Paolo Origgi ha sviluppato competenze specifiche nel coaching professionale. La certificazione Associate Certified Coach rilasciata dall’International Coach Federation testimonia il suo interesse verso modelli di leadership basati sull’ascolto, sul dialogo e sullo sviluppo del potenziale individuale. Questa impostazione influenza il suo approccio alla gestione delle persone, favorendo percorsi di crescita fondati sulla responsabilizzazione e sulla valorizzazione delle competenze.
Missione professionale
La missione di Paolo Origgi può essere sintetizzata in una visione delle risorse umane centrata sulle persone come principale motore del successo aziendale. Attraverso il suo lavoro promuove:
- sviluppo del potenziale umano;
- cultura dell’inclusione;
- crescita professionale continua;
- benessere organizzativo;
- leadership responsabile;
- innovazione culturale nelle imprese.
L’obiettivo è costruire organizzazioni nelle quali le persone possano esprimere il meglio delle proprie capacità contribuendo allo sviluppo sostenibile dell’azienda.
Citazioni e filosofia manageriale
Il pensiero professionale di Paolo Origgi si riflette in principi che caratterizzano il moderno approccio alla gestione delle risorse umane. “Le persone rappresentano il vero vantaggio competitivo di ogni organizzazione.” Una visione che sottolinea l’importanza del capitale umano nei processi di crescita aziendale. Un altro concetto che sintetizza il suo approccio manageriale è: “Sviluppare il potenziale significa creare opportunità di crescita per l’individuo e per l’intera organizzazione.”
I progetti e le sfide future
Nel suo ruolo di HR Director, Paolo Origgi continua a lavorare su progetti orientati all’evoluzione della cultura aziendale e alla costruzione di ambienti di lavoro sempre più inclusivi. Le principali direttrici di sviluppo riguardano:
- digitalizzazione dei processi HR;
- formazione continua;
- valorizzazione delle competenze;
- attrazione dei talenti;
- sostenibilità sociale;
- innovazione organizzativa;
- welfare evoluto.
Si tratta di ambiti destinati a giocare un ruolo centrale nel futuro del lavoro e nella competitività delle imprese.
Perché Paolo Origgi è una figura da seguire
Professionista delle risorse umane, coach certificato e manager con una consolidata esperienza internazionale, Paolo Origgi rappresenta una delle figure più interessanti nel panorama dell’HR management contemporaneo. Grazie alla sua capacità di coniugare strategia, ascolto e sviluppo del capitale umano, contribuisce alla costruzione di organizzazioni più inclusive, innovative e sostenibili, confermando il ruolo sempre più centrale delle persone nei processi di crescita aziendale.
Approfondimenti
Per il portale DarioBordet.it, Paolo Origgi rappresenta un esempio di leadership moderna capace di trasformare le risorse umane in una leva strategica per il benessere delle persone e lo sviluppo delle organizzazioni.
